|
مدیریت-ایرانی
وبلاگ تخصصی دانشجویان مدیریت صنعتی پیام نور ارومیه
|
||||||||||||||||
|
دو شنبه 8 مهر 1392برچسب:, :: 16:35 :: نويسنده : .
یه روز يه تيم قايقراني ايراني تصميم مي گيرد كه با يك تيم ژاپني در يك مسابقه سرعت شركت كنند. هر دو تيم توافق مي كنند كه سالي يك بار با هم رقابت كنند
.... هر تيم شامل 8 نفر بود ... در روزهاي قبل از اولين مسابقه هر دو تيم خيلي خيلي زياد تلاش مي كردند كه براي مسابقه به بيشترين آمادگي برسند روز مسابقه فرا مي رسد و رقابت آغاز مي شود . هر دو تيم شانه به شانه هم به پيش مي رفتند و درحالي كه قايقها خيلي نزديك به هم بودند ، تيم ژاپني با يك مايل اختلاف زودتر از خط پايان مي گذرد و برنده مسابقه مي شود بازيكن هاي تيم ايران از اين شكست حسابي ناراحت مي شوند و با حالتي افسرده از مسابقه بر مي گردند ... مسوولان تيم ايران تصميم مي گيرند كاري كنند كه در رقابت سال آينده حتما پيروز بشند ؛ براي همين يك تيم آناليزور استخدام مي كنند براي بررسي علل شكست و پيشنهاد دادن راه كارها و روشهاي جديد براي پيروزي بعد از تحقيقات گسترده ، تيم تحقيق متوجه اين نكته مهم شدند كهدر تيم ژاپن : 7 نفر پارو زن بوده اند و يك نفر كاپيتان
و خب البته در تيم ايران 7 نفر كاپيتان بوده اندو يك نفر پارو زن
...!!! اين نتايج مديريت تيم را به فكر فرو برد ؛ مديران تيم تصميم گرفتند كه مشاوراني را استخدام كنند كه يك ساختار جديدي را براي تيم طراحي كنند ... بعد از چندين ماه مشاوران به اين نتيجه رسيدند كه تيم ايران به اين دليل كه كاپيتان هاي خيلي زياد و پارو زن هاي خيلي كمي داشته شكست خورده ، درپايان بررسي ها مشاوران يك پيشنهاد مشخص داشتند : ساختار تيم ايران بايد تغيير كند از آن روز به بعد با ارائه راه كار مشاورين تيم ايران چنين تركيبيپيدا كرد :4 نفر به عنوان كاپيتان ، 2 نفر يه عنوان مدير ، 1 نفربه عنوان مدير ارشد و 1 نفر به عنوان پارو زن(!!!) علاوه بر اين مشاورين پيشنهاد كردند براي بهبود كاركرد پارو زن ، حتما يايد پاروزني با صلاحيت و تواناييبهتر در تيم به كارگرفته شود !
و در مسابقه سال بعد تيم ژاپن با دو مايل اختلاف پيروز مي شود ...!
بعد از شكست در دومين مسابقه ، مديران تيم كه خيلي ناراحت بودند در اولين گام خيلي سريع پارو زن را از تيم اخراج مي كنند ، زيرا به اين نتيجه رسيدند كه پارو زن كارايي لازم را در تيم نداشته است
مديران تيم ايران در پايان به اين نتيجه رسيدند كه تيم آناليز كه به خوبي به بررسي دلايل شكست پرداخته بودند ، تيم مشاوران هم كه استراتژي و ساختار خيلي خوبي براي تيم طراحي كرده بودند و مديران تيم هم كه به خوبي انگيزه لازم را در تيم ايجاد ايجاد كرده بودند ، پس حتما يكي از دلايل اين شكست ها ، ناكارامدي ابزار و وسايل استفاده شده بوده است (!!!) و براي بهبود كار و گرفتن نتيجه در مسابقه سال آينده بايد وسايل استفاده شده در مسابقه را تغيير دهند ، در نتيجه : تيم ايران اين روزها در حال طراحي يك " قايق " جديد است .... !! نظرات شما عزیزان:
درباره وبلاگ  بسياري از مدیرانی که هم اکنون سازمانی را مدیریت مینمایند ممکن است دارای اطلاعات تخصصی در شغل خود باشند ولی اطلاعی از تخصص مدیریتی نداشته باشند ما سعی داریم دانش و تجارب خود در زمینه مدیریت را با شما در میان بگذاریم . آخرین مطالب پيوندها
 نويسندگان
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
خبرنامه وب سایت:
آمار
وب سایت: